海邦総研 » 経営診断

「販路開拓、人材育成、資金調達、生産コスト削減…。取り組むべき課題が山ほどあることは解っているが、どれから手を付けたら良いのかわからない。」そんな忙しい経営者の方々に代わって、スピーディかつ明確に貴社の課題整理を行います。

企業の抱える問題の発見と、経営施策への取り組みを、経験豊かな海邦総研のコンサルタントがお手伝いいたします。

簡易経営診断は、海邦総研のコンサルタントが事前情報や経営関係者からのヒアリングをもとに、1日で貴社の経営課題を整理するサービスです。当日の流れは以下のようになります。

BizDiagnosisFlow

Step 1	経営計画書や財務情報、会社パンフレットや組織図などの貴社の基礎資料を、可能な限り事前にご提供いただきます。これらの資料や独自の業界情報調査などを元に、コンサルタントがヒアリング項目を事前にご準備いたします。
Step 2	診断当日の午前中は、経営メンバーを始め、主要業務を担う責任者や現場のスタッフへのヒアリングを行います。加えて製造業であれば工場、小売業であれば商品が陳列されている店舗など、現場の確認をさせていただきます。
Step 3	ヒアリングや現場確認の内容に基づいて、コンサルタントが診断報告書のとりまとめを行います。追加調査の可能性や討議の必要があるため、コンサルタントは別の場所にてこの作業を進めるので、クライアントの皆様は午後のお時間を有効活用することができます。
Step 4	夕方頃、診断結果は以下のような簡易経営診断報告書として、シンプルかつわかり易くまとめられ、経営者の方々への結果報告プレゼンテーションが行われます。外部環境（機会と脅威）、内部環境（貴社の強みと弱み）を勘案し、課題と今後取り組むべき施策についてご提案いたします。

BizDiagnosis

海邦ビジネス倶楽部会員の企業様は、年1回まで無料で本サービスを受けることができます。非会員の皆様も、貴社のニーズに応じた経営診断プランをご用意いたします。お気軽にお問合せ下さい。

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TEL: 098-869-8700
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